6S推行工作首次驗收情況彙報

　　經過5月份6s培訓以及6S推進總動員等一系列活動的開展。由蔡總、謝總領隊的6S管理推進小組於2007-6-8下午對整個公司,重點對實業部的車間,倉庫等進行6s培訓後,全面整頓工作的第一次全面檢查。

　　在此次檢查中，對6S活動展開前的一些存在的問題和漏洞進行了嚴格的檢查，通過此次檢查發現經過6S培訓後,幾家實業公司的廠容廠貌改進效果顯著，一些以往的陋習得到了明顯的改善。顯示出了此次6S培訓的效果，同時也體現出了我賢升員工對6S的理解能力和執行能力。

　　對此,寄希望6S推進小組的各位成員繼續努力,按照小組成立之初的宗旨以及計劃,有序的將6s推行工作進展下去,期待賢升的企業文化有一次質的飛躍!